Det växer i de svenska fjällen. Trots lågkonjukturen. Mest växer det på Skistars domäner. Men hur gick det till när bröderna Paulsson gick från att köra sopor på bondvischan till att bygga Sveriges vinterimperium?

AV Ola Sandstig | UR Outside nr 11-2009

Höstluften svävar kristallklar över Sälenfjällen och stillheten utmanas bara av några vandrare som sakta strosar över kalfjället. Bikeparken har stängt, liftarna står stilla och stugorna ligger nästan lika övergivna som The Overlook hotel i filmen The Shining.

Men lugnet är bedrägligt. Nere i Lindvallen centrum ser det ut som ett kavalleri har dragit fram. En hjullastare öser ner kubikmeterstora cementsäckar i en gurglande cementblandade och på taket till en enorm arenaliknande byggnad lägger fem snickare takpapp. Cementpulvret ligger som en dimma i luften. Det är den 15 september och tre månader kvar till invigningen av Experium, som den blivande anläggningen heter. Tillsammans med hälftenägarna Stadium har Skistar därmed skapat den svenska fjällvärldens mest extravaganta nöjesanläggning någonsin: inomhussurfbassänger med konstgjorda vågor, vattenrutschbanor, bowling, sportbar, 3d-bio, gym, spa och vad-du-vill.

Tiden när doften av varm choklad, nyskalad apelsin och fuktiga Lovikkavantar räckte som upplevelse vid sidan av skidåkningen är definitivt förbi. Jag står utanför byggnaden tillsammans med Cecilia Rönnquist, marknads- och försäljningsansvarig på Experium, som just guidat mig runt.
- ­Om man inte är skidåkare kanske man inte tänker på Sälen i första hand, men med det här konceptet finns det något att göra för alla året runt, säger hon.
För dem som följt det börsnoterade Skistar AB är Experium bara ett i raden av logiska steg i utvecklingen.

Skistar har vuxit från att ha varit ett litet hobbyföretag, startat av de skånska bröderna Erik och Mats Paulsson, till att vara totalt dominerande. Med liftsystem i Sälen, Åre, Vemdalen, Hemsedal och Trysil kontrollerar Skistar 43 procent av marknaden i Skandinavien, och över halva marknaden i Sverige. Till det kommer logiförmedling, fastigheter, skiduthyrning, skidskola och diverse kringaktiviteter. Näsan för bra affärer har gjort Skistar till en kelgris i finansvärlden. Det utsågs till årets börsbolag två år i rad av Dagens Industri och Aktiespararen, vann ”sticka ut hakan-priset” 2002 och Stora Turismpriset 2004. Å andra sidan har kraftigt höjda liftkortspriser, skattefinansierade bidrag på miljontals kronor och en generös aktieutdelning stuckit många i ögonen.

Kommentarer som att Skistar borde ”släpas i testiklarna längs bygatan” och liknande dyker upp på olika nätforum för skidåkare. Klart är att Skistar väcker känslor. Och när jag själv går vilse bland Lindvallens alla stugbyar och guidas genom det storslagna upplevelsetemplet Experium slås jag gång på gång av funderingen: hur kunde två bröder från Skåne som började sin karriär med att hämta upp sopor på bondvischan så totalt dominera den svenska vinterturismen. De måste ha gjort någonting rätt.

Bilden ovan till höger. Erik Paulsson Grundare och ordförande i Skistars styrelse. Även styrelseordförande i Fabege AB, Wihlborgs Fastigheter AB och Diös Fastigheter AB. Styrelseledamot i Nolato AB och Investment AB Öresund.

Klicka på siffrorna nedan för att fortsätta läsa artikeln.